本文将继续为你介绍公司在试图辞退你时可能使用的手段,并为你提供应对策略,从而避免不慎陷入圈套,致使自身利益受损。
四、制造文字陷阱
公司可能会在和你沟通或者签署协议的过程中玩弄文字游戏,不注意的情况下可能蒙受损失。
沟通时说“你主动离职”HR在和你的沟通中可能会出现“你申请离职”的类似表述,如果你没有反驳,事后可能会以此为证据说你是主动离职,从而不支付经济补偿金。因此,在和HR的沟通中要谨慎发言,有任何觉得不对的地方都要及时提出反对,如直接回复“我并没有申请离职,是公司想要辞退我”,并保留沟通记录。
达成的协议中包含“因个人原因离职”和公司达成的协议不要有“因个人原因离职”、“由本人提出”等字样,否则公司可能随后会以此为证据说你是主动离职,从而不支付经济补偿金。因此,签署书面文件时一定要反复检查内容,任何不确定的地方或者跟自己想法不一致的地方都要提出反驳,并保留沟通记录。
辞退协议中写明“我与公司无任何纠纷”辞退协议中可能会存在“工资已结清”、“我与公司无任何纠纷”等表述,而你如果在不确定的情形下就签署,可能影响后续向公司主张权利。因此,如果不能确定已经和公司就劳动报酬、补偿金/赔偿金等全部纠纷事项达成协议,不要随便签署类似条款,要进行进一步的确认或者沟通。同时,要明确协议中的劳动合同终止时间,到期之前仍然要正常上班,避免被以无故旷工为由辞退。
五、制造法律规定的辞退情形
《劳动合同法》中规定了公司辞退员工时只需支付经济补偿金的情形,以及员工存在过错时,公司可以单方解除劳动合同而不用支付经济补偿金或者赔偿金的法定情形。当公司想要辞退你时,有可能会寻找借口,制造相应的情形。
调岗降薪公司以换岗历练为名对你进行无理调岗或降薪,在你完不成新岗位的工作时以“不能胜任工作”为由辞退你。调整员工的工作岗位涉及到劳动合同的变更,通常公司应与员工协商一致后方可变更。公司在符合经营需要、目的正当、有必要性、与员工的相关条件符合(即员工可以胜任,如不能要求运营的员工去做开发的岗位)的条件下可以调岗,但是不能随意调岗。如果你不同意,明确发出书面表明“我不同意”的《调岗异议书》表示反对。降薪的范围,不应该包括劳动合同中已经明确约定数额的基本工资和绩效,如果公司想动这块钱必须和你重新约定。与调岗一样,不同意降薪也要书面发《不同意降薪异议函》。表示异议的材料应该在调岗降薪一个月内发出,因为如果不发异议书又去上班,相当于双方实际同意并履行了劳动合同,劳动合同发生了实质变更。如果公司属于单方面调岗降薪的,属于违法情形。你可以申请劳动仲裁,要求公司恢复原工作岗位,或者解除劳动合同(注意不是主动离职)并要求赔偿金。
绩效改进计划(PIP)实践中,PIP往往被视为裁员的前兆。公司通过制定你无法完成的PIP目标,而后以“不能胜任工作,经过培训仍不能胜任工作”为由辞退你。首先,按照法律规定,因“不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作”为由辞退员工的,仍需支付N或N+1的经济补偿金。因此,PIP也不能例外,即便协议约定“无离职补偿”,也与法律规定相冲突而无效。其次,如果公司有强迫威胁员工签署绩效改进计划的行为,你保留好相关证据,就可以争取2N的赔偿金了。PIP计划中,公司必须对员工进行专业的培训,没有培训的,也可以援引违法解除的相关法律依据。最后,以裁员为目标的PIP任务如果是不可能完成的,即存在恶意考核的情形,你也可以保留证据,通过申请劳动仲裁要求2N的赔偿金。
严重违反公司的规章制度为了寻找借口辞退你,“严重违反公司规章制度”可能是最好用的理由。例如:(1)查询你过去一年的打卡记录,以你存在旷工为由开除你,而该段时间你可能是出外勤或者出差;(2)调查你的财务报销记录,认为存在问题,以严重违反公司规章制度等为由辞退你;(3)以涉嫌泄露公司秘密等,调查你是否存在公司邮件转发到私人邮箱、公司数据转到个人优盘等行为。因此,没事要多翻翻员工手册,充分了解公司的规章制度,HR说你违反规章制度时要求其出具书面说明;对于自己没见过的的规章制度可以提出反对。没犯的错误坚决不能承认,对公司借口有疑问的不要急于当场反驳,下来仔细想想。平时有出差、外勤、报销等情况时做好工作、沟通记录的保留,为潜在的纠纷做好证据准备。
疫情期间的特殊情形疫情期间,居家办公成为一种常见形式。有些企业制定了“工作消息超过半小时未回复则视为旷工,公司书面警告超过2次将予以辞退”等类似制度。从司法案例来看,法院一般认为类似规定在居家办公的情况下并无不当。员工应当遵守公司的管理规定,及时响应工作沟通信息。居家办公期间,公司如果想辞退你,可能会直接把你踢出工作群,关闭你的OA系统,如果你赌气不再参与工作,正好被公司抓到无故旷工的借口辞退。遇到这种情况时,要通过电话、邮件等方式积极沟通,明确下一步安排工作的渠道,或者拿到书面辞退的证据;如果线上沟通无果,可以出门就去公司现场沟通,不能出门要保留小区封控的证据,解封后及时沟通。
以上内容不可能穷尽现实中员工可能遇到的所有情形,但是基本的应对策略都是一致的。在遭遇辞退时,员工一定要谨慎应对,做好证据保留,避免自身利益受损。
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